7月22日下午，嘉陽集團召開2022年上半年經營工作會，總結分析上半年生產經營情況，安排部署下一步工作。公司領導、各部門負責人、各二級單位負責人和財務負責人參加會議。
會上，副總經理金大鈞領學了川投集團十四五規劃，明晰工作方針和要求。聽取了各二級單位上半年生產經營情況、存在的困難問題，以及三季度主要經營工作安排的匯報。經財部部長代廷國全面分析了各單位經濟指標完成情況及存在的問題。
副總經理金大鈞分析公司上半年經濟運行情況，安排部署三季度重點經營工作。上半年，公司合并會計報表實現營業收入33，026萬元，實現利潤總額5，544萬元，公司營業收入、利潤總額繼續保持高位運行，各所屬二級單位大部分都完成了公司下達的季度生產經營目標，實現了安全生產。他指出，各單位要進一步加強成本費用管控和全員績效考核，推進項目建設進度，規避貨款回收風險，要堅持把穩增長、防風險擺在突出位置，確保完成全年目標任務。
嘉陽集團總經理范勤英就公司上半年生產經營情況作了點評并提出工作要求，他指出：各單位要高度重視、認真對待巡察整改工作，不折不扣抓好整改；要加強成本管控和績效考核，增強經營管理效能；要做好市場預判，合理組織生產，全力做好電煤保供，爭創黨建、安全、經營效益、技術進步標桿企業。
嘉陽集團黨委書記、董事長杜勤強調，上半年經營效果良好，各單位決不能松勁，要認真分析下半年面臨的經營形勢，找差距補短板，鞏固半年經營成果；要以此次巡察整改為契機，以更全、更高、更嚴的標準抓好問題整改，進一步樹牢合規思想；要錨定全年指標不放松，全面提升管理水平和工作效率，強化考核剛性。當前要重點做好疫情防控、安全生產、防汛減災、巡察整改等工作，要以永不懈怠的精神狀態和一往無前的奮斗姿態，克服壓力、迎難而上，認真落實好各項工作，圓滿實現全年經營目標。
