為推動業務整合、規范內部管理，2月16日-3月3日，嘉陽集團組織紀檢工作部、法務部、人力部、技術部、經財部、物供司等對川投峨旅開展合規管理專項檢查，并于3月4日對合規管理檢查情況了通報。嘉陽集團總經理范勤英，副總經理金大鈞，合規管理檢查組成員，川投峨旅經營班子、總經理助理及相關部門負責人參加了對接會。
會議通報了合規管理檢查組對川投峨旅劃轉后的制度建設、勞動工資管理、財務管理、資產管理、合同管理、三公經費、物資采購、工程項目招投標管理等七個方面檢查出的問題和差距，并提出了整改意見。川投峨旅相關部門負責人對檢查出問題作簡要說明并明確整改措施。
川投峨旅總經理張多要求全公司高度重視，嚴肅對待，認真落實整改。分管領導和部門負責人要針對問題深刻分析原因，完善制度建設，健全運行機制，強化內部控制，進一步提升企業合規管理水平。
嘉陽集團總經理范勤英指出，針對合規檢查中發現的問題，川投峨旅要舉一反三、立行立改，形成問題整改清單，明確整改時間，強化風險防控，提高合規意識，同時，集團公司各單位、部門要積極給予支持和幫助。在峨旅公司深度融入嘉陽集團的進程中，要突出抓好制度整合、職能整合、思想和情感整合，理順管理層級，明晰部門職責，確保各項工作高效推進。面對疫情形勢下的經營困境，范勤英鼓勵川投峨旅要堅定信心，狠抓成本管控和提質增效，通過不斷努力實現減虧扭虧，助力企業雙主業發展。
