10月22日，嘉陽集團召開三季度經營工作會，總結分析前三季度經營工作，對四季度工作進行部署，提出工作要求。各單位、各部門負責人以及經營財務部相關人員參加會議。
各單位負責人匯報了前三季度經營工作情況，提出了下一步經營工作打算。經財部部長代廷國通報和分析了前三季度經營指標完成情況，前三季度公司原煤生產67.71萬噸，銷售68.35萬噸，其中直供直銷1.2萬噸，營業收入40802萬元，經營指標完成情況良好。副總經理金大鈞對四季度經營工作進行部署，提出了工作要求。各單位要嚴格對照前三季度指標完成情況，查漏補缺，有針對性地開展工作；要繼續關注貨款回收，加大回收力度，確保貨款回收；要嚴格資金使用，強化資金管理；要加快項目進度，做好項目結算；要做好2021年經營指標測算和2022年全面預算編制工作，各單位要找差距添措施，確保全年目標實現，要早打算早準備，為來年工作打下良好基礎。
總經理范勤英要求，當前煤炭供應形勢趨緊，要積極做好煤炭營銷工作，提高政治站位，做好電煤保供，承擔起國有企業的社會責任。營銷公司要強化法紀意識，嚴守底線，不逾紅線。紀委監察部門要加強監督，為企業正常生產經營保駕護航。煤礦要保安全、保煤質、高度重視煤炭銷售工作，牢固樹立保安全就是保供，保安全就是保效益，保安全就是保機遇的意識，要在安全前提下，合理組織生產，要用長遠目光，做好智能化綜采和煤炭生產質量控制。各單位要認真制訂檢修計劃，做好設備檢修準備；要強化風險防控，提高風險辨識質量；要高度重視防疫工作，加強宣傳，嚴格落實防疫措施。相關單位和部門要認真做好現有的項目，特別是智能化項目的推進，同時要積極申報5G連網入井項目。在剩下兩個多月的時間里，大家要鼓干勁、抓機遇，強安全，確保年度經營指標實現，確保企業安全穩定。
