6月1日，嘉陽集團召開5月份安全環保工作會，總結5月份安全環保工作，添措施、堵漏洞對6月份安全環保工作進行安排部署。要求進一步轉變觀念，適應安全管理工作新要求，確保企業安全環?？煽?。
各單位行政負責人匯報了5月份安全環保工作，提出了6月份安全環保工作打算。環保辦、安監部負責人對公司5月份環保、安全工作進行總結，指出了工作中存在的問題，提出了改進措施。
副總經理王維洪對6月份安全環保工作進行部署，提出了工作要求。他指出：煤礦要防大災害、大事故，要強化瓦斯管理，嚴格瓦斯零超限；要嚴密關注井下各生產作業點，做好工作預判和風險辨識，嚴格領導跟班帶班；要加強掘進磧頭、采煤工作面頂板管理；要加強機車運輸管理，強化機車、道路、設備安全檢查；要做好采面回收搬遷安全管理；要加強標準化工作，結合標準化工作新要求和公司實際，進一步完善制度辦法，夯實安全基礎。地面各單位要做好三防工作，要加強地質災害檢查和觀測、強化值班值守、零星工程監管。要進一步做好轉崗培訓，加強崗位教育。天氣炎熱，要加強宿舍管理，保障職工充分休息，提醒職工娛樂有度。要提高安全認識，充分認識安全就是效益。
總經理范勤英要求：要進一步轉變觀念，適應安全監管新要求、新常態，確保企業生產安全可控。要防大災害、大事故，特別是防水患、防瓦斯，要細化管理，專職盯防，注重實效。對“開小灶檢查”查出的問題要舉一反三，添措施、堵漏洞、排查整治、閉環管理；技術管理要精益求精，資料管理要嚴格規范。要做好季節性的安全管理，做好防洪、防潮、防滑、防頂板、防瓦斯異常涌出、防困倦疲勞、防暑降溫等工作。要持之以恒地執行好的管理辦法和管理制度，執法檢查要抓好關鍵時機和薄弱環節。要牢記“2.5”“3.2”事故教訓，做到警鐘長鳴，確保企業安全平穩。
副總經理王維洪主持會議，在家的公司領導、各部門負責人、各二級單位行政負責人和安全負責人參加會議。
