各位代表，同志們：
公司六屆五次職工代表大會在全體代表的共同努力下，圓滿完成大會預定的各項議程勝利閉幕了。在此，我代表公司黨委會和董事會向大會的成功召開表示熱烈的祝賀！向來自全公司各條戰線的職工代表致以親切的問候！
會議期間，與會代表認真履行職責，積極參政議政，充分行使民主權利，審議通過了《夯實安全生產基礎，引領企業高質量發展》的行政工作報告和《2020年生產經營管理辦法》等5個制度辦法，續簽了《嘉陽集團公司集體合同》，對公司今年的整體工作進行了謀篇布局?！?020年生產經營管理辦法》中最大也是最重要的改變是把營業收入、成本費用、貨款回收、目標利潤完成情況與負責人收入緊密掛勾考核，這既體現了企業追求效益的根本屬性，也符合國資委對工資總額管理新政策的要求。希望各單位要認真學習、領會、分解、制定有效的落實辦法。
2019年，困難貫穿于始終，壓力來自于四面八方，回顧過去的一年，我們團結、拼搏，攻堅克難。那些戰爛巖斗淋水奮戰在采掘工作面的畫面總是讓我們怦然心動，讓人肅然起敬；那些在不同崗位堅守、付出、忙碌的身影總是在我的腦海回蕩，鐫刻成為最美的記憶?；仡欉^去的一年，我們的勤的付出，也給我們帶來了極大的收獲。實現了安全“零死亡”、基本實現瓦斯“零超限”，預算目標圓滿完成，年末停產整改后在全川率先復產，公司被川投集團評為2019年生產經營突出貢獻獎，被評為市環保誠信單位，這是對公司的生產、環保工作極大的肯定?！叭┮粯I”移交穩步推進；增資入股川投峨旅5000萬資產完成，二期股權交割完成，占股42.5%，成為川投峨旅第二大股東。干部廉潔自律，職工隊伍穩定，礦區和諧。公司黨委會和董事會對大家努力所取得的進步和成績給予充分肯定！向一年來為企業生產發展默默奉獻、無私付出的全體職工及家屬表示衷心的感謝！
2020年，我們要抓住戰略機遇期，順應大勢，沿著高質量發展道路堅定前行，公司的“雙主業”必將迎來更加寬廣的發展空間。下面我就如何貫徹好此次職代會精神，全力以赴做好全年各項工作，講以下意見：
一、統一思想認識，堅定發展信心
㈠ 繼續鞏固煤炭主業，促進企業做大做強。
做什么事情首先要思想統一，認識一致才能形成合力，才能激發潛力，才能產生戰斗力，從而克服困難，實現目標。我們要堅定鞏固煤炭主業地位，依靠煤炭主業的高質量發展而支撐嘉陽高質量發展，從而打造百年企業、百年嘉陽。煤炭主業如何支撐，我們應從國家能源結構、產業政策、資源條件，從我們自身隊伍、人才經驗、基礎條件等方面，從現有的投入和形成的客觀條件分析中尋找答案。
如何解決這些過程中遇到的難題、困難、困惑？首先我們要爭取優質資源，整合同仁井資源，做到技術、裝備、系統、管理、人員素質提升并重。
?、?/span> 正確認識高壓嚴管，沉心務實做好工作。
近年來，由于煤炭行業事故頻發，安全監管態勢持續高壓，檢查要求越來越嚴，處罰力度愈來愈大，一些同志因安全問責受到了黨紀、政紀處分和經濟處罰，思想產生了抵觸情緒和畏難思想，這是不利于工作的，對行業高壓嚴管的常態化我們要保持正確的認識和態度。對安全管理從嚴、從高認識，改變常規的、習慣性思維。合規合法是企業長期穩定的發展前提，安全規范、安全標準是做好安全工作的基本保障，按標準干活是本份。高壓是對生命、財產的敬畏，嚴管是借外力幫助發現問題、修正錯誤的方式。要樹立安全工作肯定能做好，樹立“零死亡”、“零超限”目標肯定能實現的信心，要樹立安全管理“超前防治”、升級管理的理念，解決好安全為了誰的問題，正確對待安全獎與懲的關系。
常言道寬是害嚴是愛。監管部門的職責就是規范企業行為，消除安全隱患，避免事故的發生，他們的工作目的和企業的目標是一致的，都是為了搞好安全生產，以更加專業的眼光幫助企業查找問題、發現隱患、堵塞漏洞，提高礦井安全保障能力和水平，共同促進企業平安健康可持續發展，我們理應歡迎和積極配合。
依法經營管理，企業的行為就要規范在法律法規的范圍之內，安全生產也不例外。當前，公司正在大力推進合規化管理建設，只有嚴格依法合規執行，我們的工作才會少出問題，才能不出問題。“不識廬山真面目，只緣身在此山中”。由于平時習以為常，我們對問題往往熟視無睹，換一種思維、換一種角度，就會有不同的認知。監管部門前來幫助我們發現問題、找出癥結，正是彌補我們自身認知的不足，只有高標準、嚴要求我們才能不斷完善、不斷進步。當然面對問題也要正確看待，不能因噎廢食，否定自己的努力和成績，對工作產生疑慮和消極畏難情緒。我們既要看到問題和差距，更要變壓力為動力，增強信心，鼓足斗志，不斷把工作推向前進。只有牢固樹立依法合規的管理理念，依靠健全完善的管理體系，依法合規的管理，建立起每個崗位、每位員工強大的執行力，才能建立起長效的安全機制，實現礦井的本質安全。我們要抓住機遇，重塑品牌，成為川內煤炭行業的標桿。
㈢堅定旅游發展方向，支持配合開發建設。
我們要堅定轉型發展不動搖，峨旅已完成總體規劃、取得40年經營權、小火車運營資質、桫欏湖水路運輸資質許可、研學基地掛牌等工作，營業收入持續增加，基礎項目全面推進。
要堅定“嘉陽是峨旅的前身，峨旅是嘉陽的未來”“嘉陽·桫欏湖景區建設是企業轉型發展項目”的認識，大力支持配合川投峨旅開發建設。通過受讓成都天友退出的股權，嘉陽已成為川投峨旅第二大股東，促進川投峨旅的快速健康發展，是我們義不容辭的責任和義務。今后，待川投峨旅項目建設完成后，我們將努力爭取集團將全部股權交由嘉陽控股經營，以實現嘉陽轉型升級發展所持的初衷。旅游業是長線產業，投資建設、培育周期長，效益體現慢，但功在當代，利在長遠，對此我們既要有耐心，更要有信心。旅游是嘉陽轉型的希望所在，一定要有長遠眼光。要樹立“一榮俱榮，一損俱損”的思想，繼續給予川投峨旅大力支持和幫助，把川投峨旅的事當作自己分內之事，進一步統籌整合旅游資源，促進區域二三產業融合和協同發展。企業也要在旅游開發中有效盤活存量資產、分流安置人員、尋求利潤回報。相信經過幾代人的不懈努力，旅游定能真正實現嘉陽的轉型升級，讓嘉陽“雙主業”發展更加穩健有力。
二、深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，持續推進作風建設
今年，要繼續運用好“不忘初心，牢記使命”主題教育和企業“雙轉雙促”工作成果，深入貫徹落實黨的十九大和十九屆四中全會精神，推進企業治理體系和治理能力現代化，探索建立管根本、利長遠、重實效的“長效機制”，推動公司“不忘初心、牢記使命”常態化開展。我們要發揚自我革命的精神，以問題為導向，深化問題的落實整改，讓問題整改常態化、作風建設經?；?，不斷推進各級班子建設、作風建設和能力建設。
一是要解決使命擔當的問題。廣大黨員干部和各級管理人員要切實加強學習，不斷提高思想認識，提升理論素養，做到知行信合一，增強使命感和擔當意識，克服懶散懈怠的思想，樹立開拓創新、奮發有為、敢為天下先的精神氣質；要推動廣大黨員干部不斷增強“四個意識”，堅定“四個自信”，切實做到“兩個維護”，筑牢信仰之基，補充精神之鈣，把穩思想之舵，以堅定的理想信念守初心，牢記職工群眾對美好生活的向往就是我們的奮斗目標，不懼困難和挑戰，心無旁騖，實干篤行，發揮示范引領作用，帶領職工群眾把企業的各項工作做實做好。
二是要解決作風不實的問題。作風問題的本質就是人的道德品質問題，是紀律和信仰的問題，對黨員干部來說就是黨性的問題。經過近年“四風”問題專項整治，公司管理隊伍作風有很大的轉變，但我們也應該看到，一些深層次矛盾和問題還沒有從根本上解決，有的地方仍然存在形式主義、官僚主義；庸、懶、散、浮、拖現象在個別管理人員身上仍然表現突出，不愿擔當，不敢擔責；學習跟不上，思想停滯不前，固步自封，因循守舊，貽誤時機、商機；自我革新意識弱化，安于現狀，不思進取，得過且過；在工作上低標準，在待遇上高要求；管理上一團和氣，做“老好人”，信奉“多栽花少種刺”“為了不出事，寧可不干事”等等消極現象不同程度地存在，這些都嚴重影響著企業整體工作的開展，制約著制度辦法的執行力，這就需要我們從思想認識上、制度機制上綜合用力去加以解決，保持作風整治常態化、形成長效機制。推動廣大黨員干部深入轉觀念、轉作風，嚴格遵守黨規黨紀，知敬畏、存戒懼、守底線，要勤奮、務實，敢于打硬仗、惡仗。進一步鞏固風清氣正、干事創業的良好政治生態。
三是要解決能力不足的問題。能力保障是發展的前提，公司管理人員隊伍總體上是稱職的，但也存在知識結構單一、綜合素質不高、業務能力不精、駕馭復雜局面的能力不強等問題。“打鐵還需自身硬”，各級管理干部要正確認識自己，增強思想自覺和行動自覺，不斷學習新理論、新知識、新技能，不斷提升知識更新的學習力、綜合分析的判斷力、解決問題的果敢力、開拓創新的創造力、自我完善的革新力、體察民情的親和力、一專多能的復合力、駕馭困難復雜局面的領導力。要按照“對黨忠誠、勇于創新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的要求爭做忠誠干凈擔當的國企高素質干部，嚴格自律，起好表率，只有這樣才能贏得職工群眾的信賴和認可，才能更好地帶領職工群眾攻堅克難，促進企業高質量發展。
四是要全面加強黨的建設。要認真貫徹落實《中國共產黨國有企業基層組織工作條例（試行）》，扎實推進企業黨的建設，不斷提高黨建質量，推動黨建工作與企業生產經營深度融合，積極適應新形勢、新任務新要求，找準服務生產經營、凝聚職工群眾、參與基層治理的著力點，推進基層黨建理念創新、機制創新、手段創新，以高質量黨建工作推動企業高質量發展。認真落實黨要管黨、從嚴治黨的工作要求，加強公司黨風廉潔建設，強化黨性黨風黨紀教育，開展典型案例警示教育，正確運用“四種形態”，持之以恒正風肅紀，筑牢拒腐防變的思想防線。
五是要加強人才隊伍建設。功以才成，業由才廣，企業發展離不開優秀人才。人才具體到企業中就是指具有一定專業知識或專門技能能勝任工作崗位的能力要求，創造性勞動，作出貢獻大，簡而言之，每一名素質較高的員工都是人才。近年來，企業高度重視人才隊伍建設，經過深化選人用人制度改革，人才上升通道基本暢通，堅持一把尺子、一套標準、一個導向，做到公開、公平、公正，為職工成長成才營造了良好環境。但由于企業薪酬水平較低，難以吸引高素質人才，企業發展面臨很大的人才斷層的窘境，我們要進一步加強人才引進力度，特別是急需的專業人才，在待遇和晉升上給政策和機會；要立足內部，加強培養和培訓，不斷提升現有隊伍的能力和水平；要加強后備隊伍建設，形成梯次，做好培養和引導，讓他們在實際工作中鍛煉成長，為企業發展儲備好人才，有效改變基層管理人員青黃不接、專業系列人才缺乏的狀況。
六是要高度重視企業文化建設。企業文化是企業之魂，文化興則企業興。一代代嘉陽人通過不懈努力與付出凝聚成的深厚歷史文化底蘊，這是企業的根和魂，為嘉陽生生不息、發展壯大提供了強大的精神支撐和力量源泉。要加強對嘉陽文化的提煉和傳承，注入時代基因，彰顯煤礦特色，充分發揮文化育人、文化凝聚人心的作用。要把嘉陽畢路藍縷的創業史和“艱苦創業，求實奮進”的嘉陽精神作為全體員工培訓教育的重要內容，讓他們不忘創業歷史，感懷先輩功績，傳承嘉陽精神，培養一支忠誠感恩、有責任、敢擔當的員工隊伍。要大力宣傳推廣綠色礦山，旅游轉型，嘉陽特色礦山文化，形成嘉陽新的名片。要堅持“以人為本”的管理理念，關心關愛職工，增強職工的認同感和歸屬感，通過企業效益的增加提升職工收入，改善生活質量，改善工作環境，增強職工的安全感、獲得感和幸福感。
各位代表，同志們：
今年的目標任務已經明確，各單位要切實做好職代會精神的宣傳貫徹，統一思想認識，凝聚發展動力，增添舉措，細化落實，力爭開好頭、起好步，為年度目標的完成打下堅實的基礎。廣大黨員和各級管理者要守正初心、勇擔使命、奮發有為，起好示范帶頭作用。廣大職工要昂揚斗志，團結一心，與企業風雨同舟，扎扎實實地搞好安全生產。只要我們同心協力，奮勇拼搏，我們的目標任務一定會實現！嘉陽的明天一定會更好！
銘記歷史不忘來時路，凝聚力量筑夢再出發。站在新的起點上，我們要初心變恒心，使命變擔當，沿著煤炭、旅游雙主業發展道路，實現企業的高質量可持續發展，為打造安全有保障的礦井、工作有保障的企業、生活有保障的礦區，實現百年嘉陽夢而砥礪前行！
辭舊歲，擁抱新希望！迎新春，開拓新佳績！在春節即將來臨之際，恭祝全體職工家屬合家歡樂、萬事如意、幸福安康！
