“現場辦公認為不具備回收條件……”11月上旬起，嘉陽煤礦采一隊11042頂板回收條件不成熟，打破了原定生產計劃和安排，在年度目標沖刺階段，突遇搬遷史上最差回收困局。
面對棘手問題，公司、煤礦相關領導和安全技術力量迅速匯聚，反復到現場察看、研究、指導，但因42工作面中段出現了高冒區，垮落的大量冒矸和流砂塞滿了割煤機組后砂側人行通道和機組前刀筒至上段頂板完好地點后砂側人行通道，一面是危巖活矸，一面是加塞的狹窄空間，30年未遇的極差頂板回收條件突如其來，所有工作人員面臨巨大考驗：必須首先技術決策確保安全，創造回收條件；必須周全考慮職工現場操作安全；必須步步為營精確標準到每個環節。
在各級技安人員深入現場掌握實情過程中，公司、煤礦領導班子高度重視，緊盯安全風險點，副總經理王維洪，總工程師袁成金，總經理助理、礦長豐雄龍等領導于11月5日組織專題仔細觀察研究，確認不具備回收條件后果斷決策再推進一段距離，放棄不成熟條件下進行回收布置，以有效避免后期出現更大的回收安全威脅和困難。同時，強化落實采煤隊嚴格控制采高、調平支架、調平調直溜子、及時帶壓拉架，備齊備足支護材料，著眼細節和環節層層加“保險”。
11月7日，王總再次牽頭組織現場專題辦公，針對高冒區段現狀進行充分研討，形成人工接力清排流砂、散矸、長柄工具清理危巖活矸、抓好各方面支護、專人監護安全和觀察頂幫、整治工作面、處理溜子至平、直等措施方案并落實到位。同時，加強高冒區段支護，確定了各方面的技術參數，并指定專人監護安全和協助實施，嚴禁空頂作業。
11月25日早班起，按照專項措施要求，采一隊職工排除一切雜念開啟連續奮戰模式形成合力，全力克服安全威脅大、勞動強度大、時間緊、任務重等困難，密切關注回收工作面動態變化，以平均每天15架左右的回收效率，依次將溜子機組、割煤機組、支架和“四鐵”等生產設備和材料運輸出井。截至12月4日，經過10天左右的努力，103架支架全部安全運送到地面待維護。其它后續工作，采一隊正在完善處置。
本輪單采面回收工作雖危險、艱苦且耗時，打亂了生產正常循環，但各級技安人員處變不驚、臨危不懼、當機立斷，在應急綜合管理中得到了一次很好的鍛煉，獲取了寶貴經驗，而做具體工作的采一隊職工則牢牢抱成團，用智慧和汗水譜寫了一曲動人的勞動之歌。
