近日，嘉陽煤礦分生產系列召開班組長及以上管理人員片區會，宣講安全形勢和生產局面，強調全體職工務必以大局為重，齊心協力履行崗位職責，管理理清層級架構和關系，著力抓好重點難點工程推進，強化“雙控”機制運作，助力企業突圍解困。
各片區分管領導首先強調了主產單位兩個采煤隊近期生產條件，存在作業環境惡劣、安全威脅大、煤炭品質差等問題，經營形勢格外嚴峻。結合全礦生產實際，公司、煤礦各級技安負責人和管理人員多次前往現場辦公指導生產，經公司領導決策，已決定繼續回采31111采面，提前3122機道222采面安裝。目前，31111采面完成安全布置，回收工作正在著手準備，31112采面保持正常推進。
會議指出，在嚴峻經營形勢下，全體職工要高度警惕主客觀風險，牢固樹立危機意識，在渡困時期要有過緊日子的思想，要明白齊心協力、同舟共濟的道理。各分管副礦長詳細通報了2019年4個月的安全生產和經營目標任務完成情況，對職工思想不時松懈麻痹、無知違章等因素造成幾起性質嚴重的安全事故進行了剖析，指出企業內外形勢交困，經營面臨生存和發展挑戰，明確指出在特殊時期，提升基層管理人員綜合素養，提高專業技術水平，提高安全風險辨識評估能力，強化隱患排查治理的準確及時到位都異常重要，只有加強職工主觀安全意識、規范作業，才能保障每個班組的安全和工效，才能為上級領導進一步優化決策提供條件，一定要樹立全力保企業生存發展“大平臺”的重要認識，普遍傳達到每個職工。
針對安全問題，各片區根據生產系統實際情況，專門為班組長以上管理人員進行了緊張局面下的心理疏導，提醒大家學會壓力的自我釋放，幫助職工提高在崗履職效果。同時，提示大家，問題要先易后難，掌握輕重緩急，一個一個解決，要相信辦法總比困難多，集體的智慧和力量一定能夠沖破重重阻礙，實戰操作也能不斷歷練隊伍的戰斗力。
