3月29日上午，集團公司一季度安全辦公會在三樓視頻會議室召開，總結分析一季度安全生產環保情況，安排部署二季度重點工作，公司在家領導、機關部門負責人，各二級單位行政負責人、安全負責人參加會議。
各二級單位行政負責人匯報了本單位一季度安全生產情況，指出存在的不足，對四月份重點工作進行了安排。針對嘉陽煤礦3·20重傷事故及機電分公司3·27吊車側翻事故，煤礦安全副礦長李正明和機電分公司現場安全負責人謝彬進行了總結反思，并提出整改措施，表示將深刻吸取事故教訓，切實做好安全工作。環保辦主任劉愛明對四月份各單位環保工作重點提出要求，對危廢品的貯存要求進行了特別提示。
副總經理王維洪對3月21日全省國有重點煤礦約談會議主要內容進行了傳達學習。他指出一季度公司各單位圍繞安全做了大量工作，采面工作條件差，井下、地面工程點多面廣，登記受傷人數有所下降，但是一季度安全生產情況很不理想，3·20重傷事故及3·27吊車側翻事故相繼發生，集中反映出管理人員安全意識淡薄、思想松懈、安全隱患排查不徹底、風險辨識不到位、安全體檢存在問題、習慣性違章、無知性違章等問題。而地面車間普遍存在規范性差，業務保安普遍做得不夠，各單位要認真吸取事故教訓，舉一反三，堅決杜絕安全事故的再次發生。四月份煤礦要做好省局、分局的安全迎檢工作；洗選廠運行的規范管理很重要，要使水洗工作早日正常；?；钒踩芾硪匾暎瑱z查、落實、整改要到位；汛期來臨前的準備工作要到位；全力做好花季之旅的保障工作，確保礦區交通運輸安全；安監部要切實做好地面安全工作的監管，強調責任落實、督促，工作作風的轉變，對重點、難點工作的管控要提前預防。他要求各單位要認真分析存在的問題，查找差距，吸取事故教訓，做好下一步工作。
總經理范勤英對省局應急會議精神進行了宣講，針對各單位在會上提出的問題提出了對應的解決措施。他指出一季度書面數據不錯，但實則問題較多，歸根結底是管理和培訓的問題。他強調各單位要對工作中的薄弱環節進行梳理排查，而培訓的針對性要加強，技術措施的編制要切合實際，地面各單位的安全工作有待加強；安監部要加強對制度清理、會議內容清理的監管。地面單位要建立安全巡查臺賬，管理人員要實時進行填報。黨群部要把兩次事故制作成事故案例，進行播放、宣傳，起到警示作用。
黨委書記、董事長杜勤指出，兩起事故的發生使公司面臨的安全形勢更加嚴峻，壓力空前，甚至關系到公司的生死存亡，小事故不重視往往會醞釀成大事故，大家應該認識到問題的嚴重性。他還就管理、培訓、安全意識、操作技能、責任落實等方面存在的問題和不足，進行了詳細分析，提出了工作要求。他強調，暴露出的問題，要認真抓好整改落實，把安全工作抓細抓實，把今年后3個季度的工作做好，確保安全生產的平穩運行。
