1月2日，集團公司召開年度安全環保工作會，總結2024年安全環保工作，安排部署2025年安全環保工作。在家的公司領導，各單位、各部門行政負責人和安全負責人參加會議。
2024年，集團公司切實履行企業安全環保主體責任，認真落實安全生產治本攻堅三年行動，以強化風險管控、提高安全意識、提升安全管理水平為目標，堅持智改數轉，規范制度管理，深入推進安全培訓、風險辨識、安全檢查、隱患排查治理，企業裝備水平不斷提升，安全環保管理制度體系逐步規范健全，職工安全環保意識不斷增強，企業安全環保工作取得較好效果。2025年，要持續推進安全生產治本攻堅三年行動，加強分級管控、分類指導、消缺管理；要進一步加強安全檢查，深入開展“反三違”行動；要進一步提高職工安全意識，規范職工操作行為，夯實安全管理基礎；要牢固樹立目標導向，強管理、促提升，堅決防范和遏制事故發生，切實筑牢安全環保防線。
副總經理王維洪要求，各單位要認真學習公司2025年度安全管理制度辦法，針對各自實際，增添措施辦法，確保工作落實；要加強對過去一年工作的歸納梳理，總結得失，分析成因，舉一反三，增添工作舉措；要進一步強化安全現場管控，施工現場管理，確保制度措施落實到位。近期，煤礦安全工作重點仍然是一通三防、機電運輸、設備管理；峨旅公司要做好新增體驗項目的安全檢驗和節日期間旅游安全管理；各單位要認真做好春節檢修、值班值守、防火用電防盜管理。歲未年終，大家要保持清醒頭腦，加強職工安全教育，筑牢思想防線，確保企業安全生產平穩有序。
總經理范勤英強調，安全工作只有起點沒有終點，要防止思想松勁、麻痹大意，養成安全管理常抓不懈的行動自覺，從措施制訂、現場管控、細節管理、責任落實上始終做到高標準嚴要求；要針對2024年工作存在的不足之處和薄弱環節列出清單，查漏補缺制訂管控措施，按照“清單式”管理的方式嚴格消缺閉環管理；要建立未遂事故、典型案例定期收集、分析、歸納、總結、教育機制，加強對風險點、風險源的研判辨識，堅持安全風險分級管控、事故隱患排查治理和安全生產標準化“三位一體”管理；要加大培訓力度，建立普通職工操作技能培訓，管理人員安全意識培訓，管理干部和技術人員分析問題、解決問題能力培訓的分類培訓機制；要高度重視安全生產標準化管理，加強宣傳教育，強化應知應會，把安全生產標準化貫穿到設計、生產、施工和現場管理的各個環節；要充分認識安全生產在企業整合的關鍵時期的重要意義，充分發揮嘉陽在四川煤炭行業智慧化礦山建設的排頭兵作用，不斷推進智改數轉，提升裝備管理水平，推動企業安全管理水平再上臺階。
會上還簽訂了《2025年安全目標責任書》和《2025年環境保護工作目標責任書》。
