7月18日，集團公司半年二級單位工會主席會在辦公樓二樓會議室召開，各二級單位工會主席，公司工會工作人員參加會議。
集團公司工會副主席張平對上半年工作進行了總結，分析了存在的問題，對下半年工作進行了安排部署。今年上半年，工會完成了公司職代會的召開，通過了相關制度辦法，分解了企業目標任務；開展了職工勞動競賽，實現了多系列、多工種、多崗位全覆蓋，效果良好；開展了形式多樣，豐富多彩的文體活動，職工喜聞樂見，精神風貌進一步增強；積極組隊外出參賽，多次取得好成績，為企業增添了榮譽；完成了優職、優共、優專人員的表彰及宣傳，掀起了學先進、趕先進的熱潮；積極推動“安康杯”和安全生產月活動的開展，促進了職工安全意識的進一步轉變；同時也存在制度辦法有待進一步完善、困難職工幫扶檔案清理不及時，管理人員捐資助學積極性不高，文體活動開展難度增大等問題。今年下半年的工作是進一步完善相關制度辦法，積極開展“送清涼”活動，精心籌備落實建礦80周年文藝匯演、征文、手機微電影比賽活動，進一步做好捐資助學工作。
各單位工會主席匯報了上半年全額返還的工會會員經費的使用情況，針對工作中存在的問題，提出了建議意見。
工會主席鐘衛旗指出：各單位工會主席要當好家、管好賬，用好返還的會員經費，要量入為出，有計劃、有步驟、規范地使用好經費。工會工作要走創新發展的道路，要提高思想認識，強化工作作風，提升文體活動的質量；要聚焦現代化一流的職工隊伍的打造，積極取得黨政領導對工作的支持，著力職工素質的培養、技能的提升，促進企業安全生產。
鐘主席指出：下半年工會工作的重心是樹標兵、育能手、顯亮點、創品牌。樹標兵就是要有意識的樹立技術拔尖的職工，形成集群效應；育能手就是要多發現、多培養、多鼓勵職工學技術、鉆技術，由專而精，形成規模效應；顯亮點就是要突出自己工會的特點，要與眾不同、靚麗出彩，有特色效應；創品牌是在樹標兵、育能手、顯亮點的基礎上，結合企業文化的宣傳與推廣，擰成一股繩，形成自己獨特的品牌。
鐘主席指出：工會主席的工作責任重大，要化被動為主動，以關心職工群眾為己任，掌握職工思想動態；要提高個人綜合素質和能力，著力基本功的提升，要既能說，又能寫，也能干，充分利用工會的舞臺，展現自己的才能，為企業的發展鼓與呼。
鐘主席強調：國慶文藝匯演是今年建礦八十周年的重頭戲，也是公司黨委濃墨重彩的一項工作，節目質量要高、形式要創新，要想盡千方百計落實好。
他還對送清涼和金秋助學工作提出了要求。
