嘉陽集團上半年安全辦公會于7月4日在辦公樓二樓會議室召開，總經理范勤英主持會議，在家的公司領導，各部門、各二級單位行政負責人和安全負責人參加。
各二級單位和川投峨旅公司相關負責人首先匯報了上半年安全生產、環保、職工勞動保護，防暑降溫、汛期三防工作和地質災害防治等相關工作情況，結合下半年各自生產經營工作的特點，提出了下半年安全工作的打算。環保部主任劉愛明總結了上半年環保工作，對檢查中發現的問題，提出了整改措施和建議意見。
嘉陽集團副總經理、安監處處長王維洪對上半年安全、環保工作進行了總結，通報了公司上半年在安全檢查、隱患排查和安全處罰管理中發現的問題，對下半年安全、環保工作進行了安排部署，指出下半年仍然要高度重視設備安全事故，加強設備安全管理；要繼續加強工作現場的管理，狠反“三違”； 要強化職工的安全意識，加強培訓，注重實效；要繼續抓好安全工作的重點和難點，強化事故隱患排查，抓好隱患整改落實；要著力業務保安工作，從上到下，從公司到基層班組認真梳理存在的安全問題和潛在的安全隱患，抓好落實整改，齊抓共管、形成局面。
總經理范勤英肯定了公司上半年的安全管理工作，指出了工作中存在的問題，提出了工作措施和要求。他指出：采掘一線仍然是事故的多發點，細節管理上仍然存在一定差距，職工和管理人員的整體安全意識還需要進一步提高，培訓和處罰的力度仍然要進一步加強。在下一步的工作中，要進一步細化管理，糾正習慣性違章和無意識違章，堅決把事故消滅在萌芽狀態，把可能會出現的事故當成必然會出現的事故來進行管理；要加強設備安全管理，防止機械傷人，充分利用先進的科學技術和裝備，實現預警聯控；要加強頂板管理、運輸管理，機電管理、通風瓦斯管理，消除系統隱患；要繼續抓好標準化工作，設施設備管理、現場安全管理、相關資料的完善都要達到標準化工作的要求；要堅持事故追查倒查管理，加強事故預防和風險管控；要抓好地面安全管理，規范作業場所，保持一個好的標準就是保持安全的狀態；要繼續加強招投標管理和辦公平臺的管理，加強保密工作，嚴格保密紀律；要切實轉變工作作風，深入現場查找隱患；要切實轉變觀念，狠抓培訓質量提高和違章處罰，要讓職工形成有違安全的事情，不敢干、不想干、不能干、拒絕干的思想。
黨委書記、董事長杜勤指出，上半年的安全工作有付出，有收獲，取得了成績，但也存在不足。他強調指出：安全工作抓與不抓、事后彌補與提前發現、抓的細與不細的效果迥然不同，公司上下要齊心協力共同抓好安全工作，形成人人講安全、用安全、大家抓安全、上下聯動、齊抓共管的局面，從而積極推動和促進企業的安全管理工作。川投學習十九大精神和作風整頓工作與企業的實際工作緊密結合，企業安全發展理念與黨的十九大精神的要求高度吻合，堅持生命至上，安全發展的理念就是要堅持企業提出的建設安全有保障礦井的思想，要堅定樹立“零傷亡”的目標，不能老是給自己找臺階、找后路，要響亮的提出“零傷亡”、“零超限”的“雙零”目標任務，并朝著這這目標奮力前進。要保持高度警惕，警鐘長鳴，從管理上，從細節上做好安全工作；要保持定力和韌勁，我們有搞好安全工作的經歷和經驗，要有信心和恒心，堅持不懈推動安全工作，要鞏固行之有效的措施，要不斷加強學習，觀念上、作風上要與時俱進。當前，我們要加強值班值守，按照預案要求，做好三防安全工作，防止地質災害，要加強自我安全意識，保持持之以恒，要積極推動企業環保工作，確保企業安全生產。（陳超）
