10月23日，集團公司召開三季度經營工作會，傳達川投集團2023年三季度經濟運行分析會精神，分析公司前三季度經濟運行情況，安排四季度經營工作。會議強調：要堅定信心，錨定目標，控虧減虧，增收節支，力爭完成集團下達的年度預算目標任務。
各單位行政負責人匯報了前三季度經營工作情況，分析存在的困難和問題，提出四季度采取的措施及工作安排。科技研發和生產技術部部長唐功林通報了公司工程項目完成及推進情況。1-9月，公司合并報表營業收入、利潤總額、集團下達的減虧目標、項目投資等主要預算指標均未能實現時間進度目標，特別是，煤炭主業受工作面搬遷和極端天氣及大運會影響停產，產量比去年同期減少，整體經營形勢嚴峻。
副總經理金大鈞對集團公司前三季度主要預算指標完成情況等進行了通報，分析存在的困難和問題，安排部署四季度經營工作。前三季度，公司主要經營指標差距較大，四季度生產經營仍將面臨巨大壓力：采煤一隊煤質短期內沒有明顯改善，嚴重影響公司經濟效益；川投峨旅減虧目標不及預期，現金流持續“失血”；福溪粉煤灰公司受上下游雙重擠壓，恐首次出現年度虧損。四季度是全年工作的沖刺收官期，必須確保安全生產，全力以赴做好增收節支、降本增效，統籌做好2024年全面預算編制。
黨委副書記、總經理范勤英對做好今年后兩個月生產經營工作強調指出：嘉陽煤礦要在確保安全的前提下合理安排生產計劃，充分發揮產能，增量提質，增收創收；各單位要錨定全年目標任務，切實抓好成本管控，厲行節約，挖潛增效，控虧減虧，千方百計開拓市場，優化營銷策略，以銷定產，產銷結合，加快推進重點項目建設，全力以赴完成項目投資預算。他要求，全體職工要認清形勢，增強信心，振奮精神，鼓足干勁，迎難而上，努力完成全年生產經營目標任務。
公司經營班子成員、各單位行政負責人、機關各部門負責人、財務負責人參加會議。
