5月15日，川投集團黨委委員朱莉率隊赴川投西昌大健康開展安全環保督導檢查。朱莉一行先后深入川投西昌醫院消防控制室等安全重點區域，對設備狀態、值班值守、值班臺賬、應急處置及前期隱患整改等相關情況進行詳細督導檢查和調研指導。隨后召開座談會聽取了公司運營、重點工作推進、安全管理工作開展情況。
朱莉表示，川投西昌大健康安全生產工作點多面廣，壓力不容小覷，在抓好安全生產的同時要千方百計抓好醫院運營發展。她要求，一是要以目標為導向，千方百計穩經營。圍繞川投集團“1+3”產業發展戰略，按照“三年創三甲”的總目標，圍繞內部管理、流程優化、業務拓展、團隊建設、能力提升和風險防控等方面，全面提質增效，確保公司穩健發展。二是要以問題為導向，全力以赴破難題。加快存量資產的盤活，加強成本控制和虧損治理，持續打造高質量人才團隊。三是強化風險意識，實實在在保安全。結合醫院特點，找準安全管理痛點、難點問題，深挖問題本源，堅持標本兼治，健全安全管理體系、建立常態化的響應機制，定期開展應急演練、加強內部安全交叉檢查，消除重大事故隱患，進一步推動安全管理向事前預防轉型，以新安全格局助力集團公司高質量發展。
川投集團安全環保部副部長王攀登參加檢查。川投大健康產業集團副總經理楊軼舫，川投西昌大健康黨委書記、董事長龔堅等陪同調研。
