根據省委巡視工作統一部署，2023年4月20日至5月31日，省委第五巡視組對川投集團黨委開展了常規巡視。2023年7月20日，省委第五巡視組向川投集團黨委反饋巡視情況。省委第五巡視組組長胡振凱主持召開向川投集團黨委書記、董事長吳曉曦的反饋會議，傳達中央和省委巡視工作精神，并在巡視反饋大會上反饋了巡視情況，提出整改工作要求。吳曉曦主持反饋大會并就做好巡視整改工作作表態發言。
胡振凱指出，上輪巡視以來，川投集團黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹落實中央關于深化國有企業改革的決策部署和省委、省政府工作要求，圍繞四川六大優勢產業，積極開展投融資、產業培育和結構調整，努力推進“1+3”（能源 電子信息、大健康、先進材料和戰略性新興產業）產業布局，在落實能源保供、助力脫貧攻堅和鄉村振興、抗疫救災上做出了積極貢獻。但通過巡視仍然發現了一些問題。主要表現在：學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想有差距，思想政治工作薄弱，集團黨委政治責任淡化虛化，持續凈化政治生態用力不足，黨的領導融入公司治理不到位。推動企業高質量發展動能不夠、優化產業布局乏力、服務區域經濟廣度深度不足、啃硬骨頭推動改革不力，防范化解重大風險隱患任務艱巨。落實全面從嚴治黨責任差距較大，重大投資、工程建設、物資采購等重點領域“不能腐”的籠子扎得不緊，違反中央八項規定精神問題屢禁不止。圍繞主業選人用人、排兵布陣不夠，干部隊伍專業匹配度、人崗相適度存在差距，黨建基礎工作薄弱。巡視組還收到一些領導干部的問題線索，已按規定移交有關部門處理。
根據省委巡視工作領導小組授權，胡振凱對巡視整改提出了三點要求：一是準確把握做好“后半篇文章”新要求，凸顯巡視整改政治效果。要深刻認識到做好巡視整改和成果運用是一項必須完成的政治任務，從堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”的政治高度認識整改、推動整改，精準對標對表，扛起巡視整改政治責任。二是壓緊壓實各方責任，形成巡視整改工作合力。黨委要切實承擔起整改主體責任，加強對整改工作的組織領導，明確專人牽頭負責，對照巡視反饋意見研究制定整改方案，建立問題清單、任務清單、責任清單，認真處置巡視移交的問題線索和群眾反映的信訪事項。黨委書記帶頭領辦重點難點問題，班子成員落實“一崗雙責”，紀檢監察機構和組織人事部門承擔整改日常監督責任，推動問題整改到位。三是堅持標本兼治，充分發揮巡視整改綜合施治效能。要綜合用好巡視成果，強化整改落實，推動深化改革、堵塞制度漏洞、強化源頭治理，充分發揮以巡促改、以巡促建、以巡促治作用。聚焦面上問題，堅持立行立改、即知即改、真改實改，對需要長期整改的任務常態化推進；聚焦重點問題盯住不放，推動全面徹底整改；聚焦共性問題，注重從制度機制上找原因，舉一反三、補齊短板、完善制度。
胡振凱強調，反饋的巡視意見和提出的要求都經過了省委巡視工作領導小組審定，并向省委書記專題會議作了匯報。
吳曉曦表示，一是誠懇接受、照單全收，以高度思想自覺審視差距短板。巡視組反饋的問題真實客觀，嚴肅、中肯地指出了集團在“四個落實”方面存在的問題，可謂一針見血、切中要害。川投集團黨委誠懇接受、照單全收、堅決整改。二是痛定思痛、深挖根源，以高度政治自覺推進政治建設。保持清醒認識，深挖“履行全面從嚴治黨政治責任，落實全面從嚴治黨主體責任，領導班子成員履行‘一崗雙責’”等方面不到位的根源，以高度的政治自覺持續凈化集團政治生態，持續加強黨委領導班子政治建設。三是動真碰硬、逐項檢視，以高度革命自覺做好巡視整改。做到硬應對、硬整改，變“要我整改”為“我要整改”，做到件件有著落、事事有回音，高要求高標準高質量完成巡視整改任務。堅持刀刃向內，堅持責任倒逼，堅持跟蹤問效，用實實在在的整改成效讓省委放心、讓巡視組認可、讓干部職工滿意。四是標本兼治、推動發展，以高度行動自覺確保整改見效。把抓好巡視整改同深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育結合起來；同深入推進全面從嚴治黨和深化改革創新結合起來，以強有力的整改舉措和整改效果推動川投集團改革發展呈現新的局面。
省委第五巡視組副組長唐明華、肖巍及有關同志，省紀委監委機關、省委組織部、省委巡視辦相關同志，川投集團領導班子全體成員，集團本部中層副職以上管理人員；所屬二級公司和部分重要三級公司主要負責同志；部分離退休黨員干部和基層員工代表參加會議。
