——川投集團利用信息化手段解決問題出實效
川投集團學習實踐活動進入第三階段以來，按照科學發展觀的要求，緊密聯系實際，制定了目標明確、措施具體、責任到位的整改落實方案。面對國際金融危機的肆虐，川投集團一方面樹立過緊日子思想，進一步壓縮行政辦公費用；另一方面在管理信息化上下功夫，利用信息化手段，集中力量解決基層反映較多的集團公司工作作風不實、辦事效率不高等突出問題。
信息化是落實科學發展觀的基本手段，是建設節約型社會的重要保障，具有不可替代的關鍵作用。集團公司辦公室根據整改落實方案，找準了本部門為實現“兩個打造”服務和保障的對接點和著力點，進一步明確了本部門的工作思路、工作重點、主要措施和實施步驟，使本部門主動為大局而謀、為大局而干，在推動大局中有所作為。通過搭建VOIP網絡光纖電話、視頻會議、電子公文三大系統，使集團上下真正感受到了學習實踐活動試點帶來的新變化、新氣象。
一是充分利用集團現有光纖網絡資源，成功搭建了VOIP網絡光纖電話。目前已完成了20個所屬公司聯系點的整體初驗，系統正式投入了試運行，川投集團數據、視頻、語音網絡實現了“三網合一”，預計每年可節約通信費20余萬元。
二是以視頻會議系統為突破口，借助光纖專網打通川投集團的“神經”系統。自視頻會議系統開通以來，共召開了集團上下各類會議80余次，集團公司僅會議費一項就節約了上百萬元，各所屬公司也避免了車馬勞頓。
三是全面啟用北大方正電子公文傳輸系統，實現了集團內外電子公文收發。與省政府辦公廳接軌，與各所屬公司聯網，并解決了電子印章的問題，在安全的前提下改變了文件收發方式，提升了收發速度，節約了辦公費用，在辦公電子化上走出了一大步。
在1月20日省國資委組織召開的省屬企業管理信息化試點工作表彰大會上，川投集團榮獲先進單位“一等獎”。下一步，集團公司還將在EAS全面預算管理系統、合并報表系統和人力資源信息查詢系統上下功夫，繼續完善集團公司EOSS企業執行支撐平臺的各項功能，為各所屬公司和廣大員工服好務！
